在過去的兩年中，“變化”是唯一不變的事。生活方式的劇變，導致消費者在決策過程中變得更為務實、理智，也更大膽。文旅酒店行業(yè)在前所未有的艱難中，卻大大推進了本土化發(fā)展的進程，所有的思維都需要回到根本，在一個本質(zhì)的層面構(gòu)建底層邏輯、商業(yè)倫理、文化傳遞、市場分析、需求轉(zhuǎn)化、地方賦能……
對于綠地酒店旅游集團以開發(fā)與運營兩條腿走路的企業(yè)，在 2022 年如何直面“存量時代，酒店資產(chǎn)的進與退”，7月21日，綠地酒店旅游集團總經(jīng)理李瑞忠先生受邀參加首屆「解碼中國」文旅酒店業(yè)智識峰會暨ABN指數(shù)頒獎盛典發(fā)表了觀點和對行業(yè)發(fā)展的展望。
現(xiàn)在是不是進入
酒店資產(chǎn)交易“最好的時代”？
當下確實是酒店資產(chǎn)交易的“活躍時代”，無論是持有者還是觀望者，都在以前所未有的熱情研究和關注酒店資產(chǎn)的價值和交易問題。
初看，現(xiàn)在對于擬出售酒店資產(chǎn)出售方來說是“最壞的時代”。受突發(fā)疫情、中國房地產(chǎn)“三條紅線”政策等因素的影響，近兩年酒店資產(chǎn)出售項目增加較快，被出售的酒店資產(chǎn)溢價越來越低，個別項目甚至出現(xiàn)“0”溢價的特殊現(xiàn)象。一些媒體會對這種個別現(xiàn)象過度解讀，導致現(xiàn)在的大眾輿論出現(xiàn)了一種看慘酒店資產(chǎn)出售方的心態(tài)。但在我看來，資產(chǎn)與現(xiàn)金的轉(zhuǎn)換本來就是企業(yè)在不同階段的經(jīng)營選項，大多數(shù)酒店資產(chǎn)持有者在業(yè)務發(fā)展之初都有資產(chǎn)變現(xiàn)環(huán)節(jié)的設計，資金回流、高凈值資產(chǎn)變現(xiàn)、資產(chǎn)重新配置等都可能是 “賣酒店”的目的。而且，完整的酒店資產(chǎn)管理是包含“投融建管退”等環(huán)節(jié)在內(nèi)的循環(huán)過程，對于成熟酒店管理公司而言，酒店資產(chǎn)的退出并不意味著結(jié)束，而是一個新資產(chǎn)周期的開始。然而，在過去中國的酒店資產(chǎn)交易市場發(fā)展非常緩慢，不僅交易金額不高，而且交易方式單一，導致酒店資產(chǎn)運營的鏈條并不完整。當下酒店資產(chǎn)交易話題的熱議，或?qū)⒓涌炀频曩Y產(chǎn)交易市場的完善，從這個角度來來看，現(xiàn)在對于酒店資產(chǎn)持有者也是一個“好時代的開端”。
對于現(xiàn)金充裕的觀望者來說，現(xiàn)在確實是抄底入市的不錯時期。我們要看到在當下，除了酒店資產(chǎn)溢價低、資產(chǎn)選擇多以外，更重要的是中國酒店行業(yè)正處于變革最深刻的階段，行業(yè)發(fā)展邏輯正在重塑，市場競爭規(guī)則正在重建，所以戰(zhàn)略能力和創(chuàng)新能力強的企業(yè)將迎來做大做強的良好機遇。
大多數(shù)情況下，酒店資產(chǎn)價值是由投資回報率為主來判斷的，投資者需要結(jié)合運營團隊的能力進行客觀評估。除此之外，酒店資產(chǎn)還具有品牌宣傳、保值增值、資本運作等方面的功能，所以投資者的價值評估模型也會有較大區(qū)別，在一些特殊情況下，投資回報并不是最主要的價值評判指標。
2022年度ABN指數(shù)頒獎盛典同期舉行，獲獎名單于當日隆重揭曉。經(jīng)評審委員會的綜合評估，綠地酒店旅游集團憑借全面優(yōu)異的表現(xiàn)榮獲2022年ABN指數(shù)年度影響力品牌大獎“地產(chǎn)酒店年度影響力品牌TOP10”。
綠地酒店旅游集團旗下酒店板塊是中國國內(nèi)最大酒店物業(yè)持有商和管理運營商之一。目前在全球范圍內(nèi)經(jīng)營和在建酒店已超過300家，項目分布全球5大洲14國100城，擁有各類客房75,000 余間，項目總值超1000億元人民幣。到2023年，全球酒店數(shù)量將超過500家。近年來，綠地酒店業(yè)務已經(jīng)形成10大品牌序列，涵蓋城市酒店、度假酒店和特色酒店三大類型，可以滿足商務、會議、休閑、度假等不同細分市場的需求。
未來，綠地酒店旅游產(chǎn)業(yè)仍將以推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)延伸，開展“有限多元”經(jīng)營，建設“生態(tài)圈”協(xié)同發(fā)展的輕資產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)型為城市酒店旅游綜合運營商。